Cristian Benitez Kauffmann
Diego “Cholo” Simeone construyó una de las carreras más reconocidas del fútbol argentino. Sin embargo, lejos de las canchas, junto a Carla Pereyra también desarrolló una estrategia patrimonial enfocada en uno de los sectores más tradicionales de creación de riqueza: el Real Estate.
Según información publicada por iProfesional, la pareja posee una estructura inmobiliaria que concentra 180 departamentos y siete edificios en Madrid, con activos valuados en aproximadamente €39,7 millones.
La historia resulta especialmente interesante porque no se limita a la acumulación de propiedades. El modelo evolucionó desde la compra y reforma de departamentos hasta la adquisición de edificios completos y, actualmente, el desarrollo de nuevos proyectos desde el terreno.
La principal sociedad detrás de esta estrategia es Carpersim SL, dedicada a la promoción, compraventa y explotación de inmuebles.
El modelo comenzó de una manera relativamente sencilla: adquirir departamentos, reformarlos y posteriormente venderlos o destinarlos al alquiler.
De acuerdo con la información difundida, Carla Pereyra comenzó comprando un departamento, realizando una reforma y vendiéndolo. La operación se repitió y los recursos obtenidos fueron reinvertidos en nuevas propiedades.
Con el crecimiento de la cartera, la estrategia pasó a una escala mayor: la adquisición y rehabilitación de edificios completos.
Este proceso muestra una lógica conocida dentro del Real Estate: reinvertir el capital generado por los activos para aumentar progresivamente la escala del portfolio.
La estructura actual combina propiedades residenciales destinadas al alquiler, edificios completos y proyectos inmobiliarios en desarrollo.
Las últimas cuentas disponibles de Carpersim muestran activos cercanos a €39,7 millones, conformados principalmente por inversiones inmobiliarias y propiedades destinadas a generar ingresos mediante alquileres.
Pero existe un dato que permite entender mejor la estrategia.
Durante 2024, la compañía registró €330.782 en ingresos por alquileres, frente a los €91.769 registrados durante el ejercicio anterior.
Esto representa un crecimiento significativo de los ingresos provenientes de rentas.
Al mismo tiempo, la sociedad mantenía aproximadamente €9,4 millones de deuda de largo plazo, vinculada en parte a su estructura de financiación.
El dato es importante porque permite observar que el negocio no está construido únicamente sobre capital propio.
Como ocurre con numerosos portfolios inmobiliarios profesionales, el financiamiento forma parte de la estrategia para adquirir activos, realizar reformas y desarrollar nuevos proyectos.
La siguiente etapa del negocio supone un cambio todavía más importante.
En 2024, Simeone y Pereyra crearon la sociedad Tres Cantos 1415, mediante la cual adquirieron un terreno de aproximadamente una hectárea en Tres Cantos, al norte de Madrid.
El proyecto contempla la construcción de dos edificios con 140 departamentos.
En su primer ejercicio, la sociedad registró una inversión superior a €4,8 millones, financiada mediante aportes del grupo familiar y respaldo bancario.
La operación representa una evolución del modelo.
Ya no se trata únicamente de comprar un inmueble terminado y esperar su valorización.
Ahora la estrategia incorpora una etapa mucho más compleja: adquirir tierra, desarrollar un proyecto, construir y posteriormente explotar los activos.
Ese cambio convierte al inversor en participante directo del proceso de generación de valor inmobiliario.
La elección de Madrid tampoco resulta casual.
La capital española se ha convertido en uno de los principales mercados inmobiliarios de Europa y concentra demanda residencial, actividad empresarial, población internacional y una importante comunidad universitaria.
Dentro de ese contexto, el modelo de Simeone y Pereyra combina tres elementos:
Patrimonio + renta + desarrollo.
Por un lado, las propiedades existentes generan ingresos mediante alquileres.
Por otro, la valorización de los activos permite construir patrimonio a largo plazo.
Y finalmente, los nuevos desarrollos buscan ampliar la escala del negocio.
Es una estrategia diferente a la de un inversor que simplemente compra una propiedad para conservarla.
La expansión tampoco termina en los departamentos tradicionales.
Carla Pereyra confirmó que la pareja trabaja actualmente en proyectos vinculados con residencias universitarias, un segmento que está ganando relevancia dentro del mercado residencial madrileño.
La cartera ya incluía departamentos y estudios destinados a estudiantes y extranjeros, pero la nueva estrategia apunta a desarrollar proyectos específicamente diseñados como residencias.
Esto permite incorporar otro modelo de explotación inmobiliaria: activos residenciales especializados que pueden combinar alojamiento, servicios y contratos de alquiler.
En términos de negocio, significa diversificar el portfolio sin abandonar el mercado residencial.
Otro elemento relevante de esta historia es el papel que ocupa Carla Pereyra dentro de la estructura.
Según la información publicada, Pereyra participa directamente en las obras, el diseño y la dirección de los nuevos proyectos, acompañada por un equipo especializado.
La evolución del portfolio también muestra cómo una inversión inicialmente basada en operaciones individuales puede convertirse progresivamente en una empresa inmobiliaria con diferentes unidades de negocio.
La pareja pasó de comprar y reformar departamentos a administrar edificios, desarrollar terrenos y explorar nuevos formatos residenciales.
Más allá del nombre y de las cifras, el caso ofrece una lectura interesante para cualquier inversor.
El verdadero activo no necesariamente está en una propiedad individual.
Está en la capacidad de construir un sistema de activos.
Comprar un departamento puede ser una inversión.
Comprar, reformar, alquilar, refinanciar, reinvertir y posteriormente adquirir un edificio completo es una estrategia patrimonial mucho más sofisticada.
Y cuando esa estrategia evoluciona hacia el desarrollo inmobiliario, el inversor deja de ser solamente propietario para convertirse también en desarrollador.
Eso parece ser precisamente lo que está ocurriendo con Simeone y Pereyra.
La carrera deportiva de Diego Simeone le permitió construir un patrimonio considerable, pero la estrategia inmobiliaria desarrollada junto a Carla Pereyra apunta a algo diferente: transformar capital en activos capaces de producir nuevos ingresos y aumentar su valor con el tiempo.
Actualmente, la estructura vinculada a la pareja reúne aproximadamente:
El recorrido es claro: departamentos, reformas, alquileres, edificios, terrenos, desarrollos y residencias universitarias.
El fútbol puede haber sido el origen de buena parte del capital.
Pero el Real Estate se convirtió en una herramienta para transformarlo en patrimonio de largo plazo.
Y esa es, quizás, la parte más interesante de la historia.
Fuente
Información basada principalmente en la investigación publicada por iProfesional, 21 de agosto de 2026, sobre la estructura inmobiliaria de Diego Simeone y Carla Pereyra.
También se contrastaron datos publicados sobre Carpersim SL, sus activos, ingresos por alquileres, estructura de inversión y el proyecto de Tres Cantos.
