Del diseño a la operación: cómo anticipar los sobrecostos de una obra

El cambio vuelve a colocar el control de costos entre las prioridades de los proyectos. Una distribución poco funcional, las modificaciones tardías o el uso de información distinta entre arquitectos, ingenieros y constructores pueden afectar la obra y generar nuevos gastos cuando el inmueble ya está en operación.

Graphisoft, compañía especializada en soluciones digitales para la arquitectura y la construcción, ubica uno de estos puntos críticos en la etapa de diseño, cuando todavía existe margen para revisar espacios, recorridos y posibles cambios.

“Cumplir con el presupuesto de obra es importante, pero no cuenta toda la historia. Un inmueble también debe evaluarse por la facilidad con la que podrá operar, mantenerse y adaptarse durante los siguientes años”, explicó Patricio Zapata, gerente de Éxito de Clientes de Graphisoft Latinoamérica.

El Modelado de Información de Construcción, conocido como BIM, es una metodología que reúne en un modelo digital los planos, espacios y datos principales del proyecto. Esto permite que los equipos trabajen con una misma fuente de información y revisen cómo una modificación puede afectar instalaciones, estructura o áreas de servicio antes de ejecutarla.

En Archicad, los cambios realizados en el modelo se reflejan en la documentación relacionada. BIMx permite que propietarios y operadores recorran el proyecto y consulten sus espacios y planos desde un dispositivo móvil, ampliando la revisión más allá de los equipos responsables del diseño y la construcción.

Una referencia internacional es el Hospital Nova, en Finlandia, desarrollado por JKMM Architects con Archicad y BIMcloud. El complejo de 116,000 metros cuadrados se organizó en cuatro áreas conectadas por un corredor central y se preparó para futuras ampliaciones. Según el caso documentado por Graphisoft, las decisiones de diseño y logística redujeron 10% sus costos anuales de operación. El resultado corresponde exclusivamente a ese proyecto.

La misma discusión alcanza a oficinas que necesitan redistribuirse, hoteles que incorporan servicios o inmuebles comerciales que cambian de uso. Cuando estos escenarios no se contemplan desde el diseño, las adecuaciones posteriores pueden exigir intervenciones más complejas.

Para la industria de la construcción, la eficiencia ya no se mide únicamente al entregar la obra. También depende de que los espacios puedan operar, mantenerse y adaptarse sin arrastrar durante años los sobrecostos de decisiones que pudieron revisarse desde el proyecto.